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OER: O-77299 CIA-A - Aldershot - Section de normes

ÉTAT: Ouverte

Date de fin du concours: 13-AUG-2026

DU: CI 5 Div C

OBJET: Classe B permanent RES SVC OPPORTUNITY - CI 5 Div C - PO BOX 17000 STN FORCES, OROMOCTO, NB, E2V 4J5(Endroit réel de l'emploi: Aldershot, NS)

REFS:

A. Instructions Personnel Militaire de FC 20/04 Politique Administrative pour le service de Réserve de classe A, de classe B, et de classe C
B. DOAD 5023-2 - Programme de conditionnement physique
C. A-PM-245-001/F-001
D. PRFIC - Programme de réinstallation intégrée des Forces canadiennes
E. IFCVST - Instruction des Forces canadiennes sur les voyages en service temporaire
F. CANFORGEN 132/17 CMP 065/17 121312Z AUG 17, Identification des exigences en matière de langues officielles pour les postes de la première réserve
G. OAC 29-01 - Emploi des militaires de la Force de réserve dans l'AC

  1. CI 5 Div C A UNE OCCASION DE SVC DE RESClasse B permanent POUR UN adj/adj SGPMS ID / OCCUPATION 90000-TCE POUR COMMENCER 17-AUG-2026 JUSQU 'EN 16-AUG-2029. Seuls les employés de cette composante/sous-composante peut postuler pour ce poste: Force de la première réserve, Force de la réserve supplémentaire, Force régulière.
  2. LES EXIGENCES ESSENTIELLES SONT LES SUIVANTES:
    1. GRADE: adj/adj
      Conformément à la réf A, les candidats qui détiennent un grade plus bas ou un grade plus haut peuvent faire une demande, cependant ne seront considérés que dans des circonstances exceptionnelles où nul autre candidat qualifié n'est disponible. Si un grade plus haut est le seul candidat convenable, celui-ci sera peut être tenu de renoncer à son grade pour la période de l'emploi.
    2. ID SGPM: 90000-TCE
    3. LANGUE: Anglais essentiel
    4. COTE DE SECUR: Secret
    5. SANTE: NORMES MÉDICALES ET DENT RENCONTRÉES
    6. APTITUDE PHYSIQUE: DOIT AVOIR RÉUSSI LE TEST D'APTITUDE PHYSIQUE
    7. EXPERIENCE ET QUALIFICATIONS REQUISES:
      Cours:
      Quals:
      Commentaires sur les compétences:
      Conduite haineuse, formation provisoire (RAD 122395) Introduction aux cultures autochtones (RAD 122077) Introduction à l'ACS+ (RAD 302800) Sensibilisation à la sécurité (EFPC - COR 310) Découvrez la cybersécurité (EFPC - DDN235) SIMDUT (RAD 302058)
    8. Les exigences du poste pour les pensionnés de la force régulière permettent conformément à l’instruction de CPM 20/04: Oui - l'option 2 (http://cmp-cpm.mil.ca/fr/politiques/instr-pers-mil.page (# 20/04))
  3. AUTRES EXIGENCES, LE CAS ECHEANT:
    A. Montrer l'exemple en étant en bonne condition physique, en faisant preuve de discipline et en s'engageant dans la croissance personnelle et le perfectionnement professionnel.
    B. Faire preuve d'un bon jugement, d'équité procédurale et de respect des principes de leadership des FA
    C. C. Respecter les valeurs, les attentes professionnelles et les principes des FAC énoncés dans Digne de servir.
    D. Avoir une connaissance approfondie de la gouvernance de l'instruction des FAC et de l'Armée, notamment : OAC 24-08, Instruction individuelle et d'études militaires professionnelles (II et E), autorités et concepts, normes de qualification et plans d'instruction (NORQUAL et PLANIN), objectifs de rendement (OREN), objectifs de compétence (OCOM), ORFC, DOAD, CANFORGEN, ordres au niveau de la formation et de l'EI
    E. Solide compréhension du pouvoir de commandement, des responsabilités déléguées et du rôle des MR supérieurs pour appliquer la discipline et les normes.
    F. Connaissance de niveau expert des normes d'instruction individuelle, des exigences liées aux qualifications/au maintien des compétences, de la validation de l'II et E et de l'exécution de l'entraînement sur le terrain.
    G. Cerner les lacunes grâce à l'observation, à des entretiens, à l'examen de documents et à la vérification physique.
    H. Mettre en application les normes de manière ferme, équitable et professionnelle; encadrer les MR subalternes afin qu'ils fassent de même. I. Encadrer les adj, les sgt et les cplc de cie/pon sur la mise en application des normes et les mesures correctives. J. Renforcer la discipline, la tenue, la conduite et les compétences des militaires grâce à une présence et à l'exemple. K. Consigner les constatations découlant des visites et rédiger des rapports concis, qui conviennent aux briefings du commandant. L. Coordonner et planifier les visites de normalisation avec les compagnies d'instruction. M. Appliquer les normes de façon uniforme, peu importe le grade, le groupe professionnel ou la sous-unité. N. Déterminer les causes profondes des problèmes et recommander des mesures correctives pratiques et réalisables. O. Maintenir les normes sans compromis; consentir à faire part de constatations impopulaires, mais nécessaires. P. Mettre l'accent sur le succès de la mission et la protection des militaires grâce au respect des normes. Q. Se tenir à jour sur les changements aux politiques et les pratiques exemplaires. R. Conserver sa crédibilité et son influence auprès des instructeurs expérimentés et du personnel du cours. S. Cerner les problèmes d'instruction systémiques (lacunes dans les qualifications des instructeurs, décalage du programme et pression sur les ressources). T. Protéger la crédibilité de l'instruction en refusant de compromettre les normes ou la sécurité. U. Être en mesure d'utiliser les applications de la suite Microsoft Office (Word, Excel, PowerPoint et Outlook).
  4. COURTE DESCRIPTION DES TACHES:
    A. Connaître les politiques et les procédures de l'instruction individuelle (II) de l'Armée canadienne (AC), du Centre de doctrine et d'instruction de l'Armée canadienne (CDIAC) et du Centre d'instruction de l'Armée-Atlantique (CIA-A);
    B. Veiller à ce que les activités d'II au CIA-A soient réalisées conformément à l'OAC 24-08, notamment :
    C. Demeurer en communication avec le personnel du cours;
    D. Passer en revue les documents du cours, entre autres : Le Plan d'instruction (PLANIN), la liste de vérification avant le cours, le calendrier détaillé (CD), les plans de leçon principaux (PLP) et les évaluations écrites;
    E. Relever les lacunes dans les documents de cours, notamment : le PLANIN, la liste de vérification avant le cours, les PLP et les évaluations écrites (veiller à l'exactitude des évaluations en fonction des références aux PLANIN et aux PLP).
    F. Envoyer un message de validation au personnel du cours;
    G. Télécharger la liste de vérification avant le cours, le calendrier détaillé, le message de validation et le modèle de critique de fin de cours dans la bibliothèque de suivi des cours sur les Normes (SCGIA);
    H. Offrir la partie 2 et la partie 3 de l'Instruction uniformisée des instructeurs (IUI), conformément à la politique IUI CIC; I. Observer les activités d'entraînement conformément à l'OAC 24-08 (annexe D, paragraphe 4), notamment : contenu, didacticiel, prestation et évaluations; J. Présenter un débriefing au personnel de cours et au personnel de l'unité sur les observations formulées lors d'une visite des lieux d'activités d'instruction; K. Remplir les rapports de visite en se basant sur les détails des observations formulées lors d'une visite des lieux d'activités d'instruction; L. Envoyer les correspondances à la CdC d'unité et au personnel du cours en ce qui concerne les rapports de visite, et télécharger ces derniers dans l'outil de suivi du cours sur les Normes (SCGIA); M. Passer en revue les dossiers des stagiaires durant le cours (au besoin) et confirmer les dossiers des stagiaires à la fin du cours; N. Participer aux comités d'examen des progrès (CEP), au besoin; O. Passer en revue la rétroaction dans les critiques de fin de cours et formuler des commentaires sur la rétroaction (le cas échéant). P. Aider l'O Normes avec toute tâche assignée à l'appui des activités des Normes et des activités du CIA-A.
  5. VIVRES, LOGEMENT ET/OU DEMENAGEMENT DES PAM ET EP:
    1. LES VIVRES ET LE LOGEMENT SONT DISPONSIBLES?: NON
    2. LE MILITAIRE DOIT VIVRE DANS LES LOGEMENTS MILITAIRE?: NON
    3. Le militaire doit habiter un logement non subventionné.
    4. PAM & EP SERA PRIS EN CONSIDERATION? NON
    5. AUTRE DETAIL PERTINENT: If move of DHG and E is not considered for this employment opportunity, this means that the member is responsible to bear all costs associated with moving DHG and E to their new place of duty when the member is not from the local area. No travel, rations or accommodation expenses related to the move will be reimbursed.
  6. Les membres de la réserve supplémentaire si admissibles qui désirent appliquer pour cette position peuvent le faire par l'entremise du Personnel de la réserve supplémentaire en utilisant le numéro de téléphone sans frais: 1-866-558-3566, ou par fax au 1-613-992-1324, ou par courriel: DND.SuppRes-ResSupp.MDN@forces.gc.ca. Les membres de la Rés P et de la F Rég si admissibles qui désirent appliquer pour cette position peuvent le faire par l'entremise de leur salle de rapport d'unité d'appartenance. Si admissibles, les membres de la RESNAV/CPR MRC, qui désirent appliquer pour cette position peuvent le faire en soumettant un courriel à leur chaîne de commandement avant d'être envoyées au gérant de carrière approprié pour action. Si sélectionnés, les membres de la RESNAV/CPR MRC, doivent obtenir une autorisation du QG RESNAV avant de débuter l'emploi; ceci permettra une révision attentive des besoins de la position et le temps pour compléter les procédures administratives. Si sélectionné pour un emploi avec la MRC, les membres de tous les commandements doivent obtenir une autorisation du QG RESNAV avant de débuter l'emploi. Toutes les nominations doivent être soumises par l'entremise de Monitor Mass Opportunité d'emploi de la Réserve (OER). LES NOMINATIONS QUI NE SONT PAS SOUMISES VIA OER NE SERONT PAS CONSIDÉRÉES. Les nominations doivent inclure ce qui suit:
    1. Coordonnées de l'appliquant.
    2. Confirmation si le membre reçoit une pension sous LPRFC suite à du service dans la force régulière.
    3. Toutes autres information pertinentes qui devraient être prise en considération par l'employeur (limitations personnelles affectant le service, etc.), y compris des informations qui ne sont plus à jour dans SGRH (tel que le profile linguistique, les résultats de test de condition physique ou médicale) car le SGRH sera utilise lors de l'évaluation initiale des prérequis pour le poste. Les documents sources seront requis.
    4. Le résultat des calculs de CPR/CI de SGRH(pour les opportunité s de service de réserve CL C seulement).
  7. BPR:
    • Nom: adj Craib , Shelby
    • Position: 365156 - RESERVE FORCE MANAGER/RESERVE FORCE MANAGER
    • Téléphone: 506-422-2000
    • Courriel: shelby.craib@forces.gc.ca
  8. Entrevues: Seulement les applicants considéré souhaitable pour la position vont être contactés pour les entrevues.
  9. Remarques:**Les titulaires de ce poste sont admissibles à une indemnité d'instruction de 300 $ par mois (DRAS 205.485), à 20 $ supplémentaires par jour lorsqu'ils enseignent et à une indemnité de service terrestre de 100 $ par jour lorsqu'ils doivent se déployer sur le terrain, conformément aux DRAS 205.335** A. Les dossiers de candidature doivent comporter les renseignements suivants : (1) les coordonnées du militaire; (2) SDPM signé de Gardien. (3) Nom et coordonnées de trois références (4) Curriculum vitæ B. Cet emploi exige une présence sur place; le télétravail à temps plein ou à temps partiel n'est pas possible. C. La préférence sera accordée aux candidats de la région géographique de l'unité d'emploi. D. Le recrutement pour ce poste se fera conformément à l'OAC 29-01, Emploi des membres de la Force de réserve au sein de l'Armée canadienne. https://018gc.sharepoint.com/sites/ORG-3372-0024/CAO/Forms/AllItems.aspx?viewid=a78348d3%2Da628%2D4bd8%2Da785%2De93ab30f
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