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OER: O-74641 OFFICIER GESTION DU MATÉRIEL

ÉTAT: Ouverte

Date de fin du concours: 16-JUN-2026

DU: CEM - GSN ET J6 FAC

OBJET: Classe B temporaire RES SVC OPPORTUNITY - CEM - GSN ET J6 FAC - MGEN GEORGE R. PEARKES BLDG 101 CO LONEL BY DR, OTTAWA, ON, K1A 0K2(Endroit réel de l'emploi: Carling Campus, 60 Moodie Drive, Ottawa, ON/Campus Carling, 60 Promenade Moodie, Ottawa, ON)

REFS:

A. Instructions Personnel Militaire de FC 20/04 Politique Administrative pour le service de Réserve de classe A, de classe B, et de classe C
B. DOAD 5023-2 - Programme de conditionnement physique
C. A-PM-245-001/F-001
D. PRFIC - Programme de réinstallation intégrée des Forces canadiennes
E. IFCVST - Instruction des Forces canadiennes sur les voyages en service temporaire
F. CANFORGEN 132/17 CMP 065/17 121312Z AUG 17, Identification des exigences en matière de langues officielles pour les postes de la première réserve

  1. CEM - GSN ET J6 FAC A UNE OCCASION DE SVC DE RESClasse B temporaire POUR UN lt/capt SGPMS ID / OCCUPATION 90024-OSG POUR COMMENCER 01-MAY-2026 JUSQU 'EN 08-FEB-2029. Seuls les employés de cette composante/sous-composante peut postuler pour ce poste: Force de la première réserve, Force de la réserve supplémentaire, Force régulière.
  2. LES EXIGENCES ESSENTIELLES SONT LES SUIVANTES:
    1. GRADE: lt/capt
      Les Maj/Capc disposés à l'abandon du grade et les Lt/Ens 1 qualifiés pour une promotion au grade de Capt/Ltv peuvent poser leur candidature, mais ils ne seront pris en considération que si aucun candidat au grade de Capt/Ltv n'est estimé acceptable. Les Lt/Ens 1 peuvent être considérés et sous-gradés. Cette description permet l'abandonnement de grade, le GIDA et de sous-grader pour une certaine période jusqu'à ce que le membre se qualifie pour un GIDA.
    2. ID SGPM: 90024-OSG
    3. LANGUE: Bilingue
      • Niveau de compréhension de l'écrit (anglais): C - Supérieur
      • Niveau d'expression écrite (anglais): B - Intermédiaire
      • Niveau d'interaction orale (anglais): C - Supérieur
      • Niveau de compréhension de l'écrit (français): C - Supérieur
      • Niveau d'expression écrite (français): B - Intermédiaire
      • Niveau d'interaction orale (français): C - Supérieur
    4. COTE DE SECUR: Fiabilité
    5. SANTE: NORMES MÉDICALES ET DENT RENCONTRÉES
    6. APTITUDE PHYSIQUE: DOIT AVOIR RÉUSSI LE TEST D'APTITUDE PHYSIQUE
    7. EXPERIENCE ET QUALIFICATIONS REQUISES:
      Cours:
      Quals:
      Commentaires sur les compétences:
    8. Les exigences du poste pour les pensionnés de la force régulière permettent conformément à l’instruction de CPM 20/04: Oui - l'une des deux options (http://cmp-cpm.mil.ca/fr/politiques/instr-pers-mil.page (# 20/04))
  3. AUTRES EXIGENCES, LE CAS ECHEANT: Compétences techniques - Gestion des stocks : Capacité à suivre, organiser et contrôler les niveaux de stocks, y compris les armes, les munitions et les fournitures générales. - Connaissance de la logistique et de la chaîne d’approvisionnement : Compréhension des processus d’approvisionnement, d’entreposage, de transport et d’élimination. - Contrats et approvisionnement : Familiarité avec les procédures de passation de marchés gouvernementaux, y compris la rédaction des énoncés des besoins et la gestion des relations avec les fournisseurs. - Tenue de registres et gestion financière : Compétence dans la tenue de registres précis, le traitement des factures et la gestion des budgets et des comptes de vêtements. - Utilisation d’équipements : Compétence dans l’utilisation de chariots élévateurs, de véhicules militaires et dans la manipulation de matières dangereuses. Compétences analytiques et organisationnelles - Souci du détail : Essentiel pour la gestion des stocks, l’identification des écarts et la conformité réglementaire. - Résolution de problèmes : Capacité à résoudre les problèmes logistiques, enquêter sur les écarts de stock et optimiser les processus d’approvisionnement. - Planification et coordination : Compétence dans l’organisation du soutien logistique pour les opérations et la coordination avec d’autres unités ou départements. Compétences interpersonnelles et en communication - Travail d’équipe : Travailler efficacement avec le personnel militaire, les civils et les contractuels. - Leadership : Superviser les subordonnés et gérer les équipes logistiques pendant les opérations. - Communication claire : Rédiger des rapports, préparer la documentation et exprimer clairement les besoins logistiques. Adaptabilité et résilience - Flexibilité : Capacité à travailler dans divers environnements (entrepôts, opérations sur le terrain, déploiements). - Gestion du stress : Rester calme sous pression, notamment lors de missions ou de situations logistiques d’urgence. Agilité d’apprentissage : - Avoir de la volonté d’apprendre continuellement de nouveaux systèmes, procédures et technologies.
  4. COURTE DESCRIPTION DES TACHES: Responsabilités principales - Supervision stratégique des matériels : Soutenir le développement et la mise en œuvre des politiques et procédures de la chaîne d'approvisionnement de niveau L1 et supérieur. Surveiller la conformité et la performance au sein des unités de l'Armée. - Liaison interservices : Agir en tant qu'intermédiaire entre les niveaux L1, L2 et les autres départements pour la gestion des matériels et les transferts de matériel, y compris la rédaction et la révision des accords de transfert de matériel interservices (IMTA). - Analyse de données et rapports : Analyser les données logistiques pour éclairer la prise de décision. Préparer des rapports, des exposés et des présentations à l’intention de la haute direction. - Soutien aux politiques : Contribuer à la mise en œuvre des politiques, directives et procédures opérationnelles normalisées (SOP) en matière de gestion des matériels. Veiller à leur conformité avec les règlements du Conseil du Trésor et du MDN. - Soutien aux projets : Participer ou diriger des projets liés à la logistique, y compris les initiatives de modernisation, les mises à jour de systèmes et le développement des capacités. Coordonner les projets et groupes de travail en gestion des matériels selon les besoins. - Se familiariser avec le développement des politiques et les cadres de mesure de performance. - Excellentes compétences en communication écrite et orale. - Connaissance des processus d’approvisionnement, de gestion des matériels et interservices du ministère. Responsabilités supplémentaires - Opérations de la chaîne d’approvisionnement : - Gérer les achats, l’entreposage, l’expédition, la réception et le contrôle des stocks. - Gérer l’élimination des stocks et équipements obsolètes. - Commander des matériaux auprès de sources internes et externes si nécessaire. - Tenir les registres, effectuer les inventaires et contrôler les stocks. - Coordonner les fonctions de réparation et d’élimination. - Soutien contractuel et logistique : - Fournir des conseils en matière d’approvisionnement et de contrats au niveau de l’unité. - Aider à planifier et organiser le soutien en approvisionnement et en contrats pour les activités approuvées. - Coordonner les services contractuels et superviser les subordonnés si nécessaire. - Veiller à ce que les biens et services soient livrés conformément aux termes du contrat. - Rédiger les énoncés des besoins et gérer les besoins logistiques. - Inventaire et responsabilité : - Surveiller les cycles d’inventaire et enquêter sur les écarts. - Gérer les inventaires d’armes et de munitions. - Superviser les processus de réparation et d’élimination des matériels. - Assurer la conformité avec les procédures du Plan d’action sur la responsabilité des matériels (MAAP). - Tâches administratives et financières : - Tenir les registres comptables et financiers. - Préparer les documents d’expédition et traiter les factures. - Gérer les comptes de vêtements et les listes de priorités d’approvisionnement. - Contribuer aux plans d’affaires et gérer les fonds assignés.
  5. VIVRES, LOGEMENT ET/OU DEMENAGEMENT DES PAM ET EP:
    1. LES VIVRES ET LE LOGEMENT SONT DISPONSIBLES?: NON
    2. LE MILITAIRE DOIT VIVRE DANS LES LOGEMENTS MILITAIRE?: NON
    3. Le militaire doit habiter un logement non subventionné.
    4. PAM & EP SERA PRIS EN CONSIDERATION? NON
    5. AUTRE DETAIL PERTINENT: If move of DHG and E is not considered for this employment opportunity, this means that the member is responsible to bear all costs associated with moving DHG and E to their new place of duty when the member is not from the local area. No travel, rations or accommodation expenses related to the move will be reimbursed.
  6. Les membres de la réserve supplémentaire si admissibles qui désirent appliquer pour cette position peuvent le faire par l'entremise du Personnel de la réserve supplémentaire en utilisant le numéro de téléphone sans frais: 1-866-558-3566, ou par fax au 1-613-992-1324, ou par courriel: DND.SuppRes-ResSupp.MDN@forces.gc.ca. Les membres de la Rés P et de la F Rég si admissibles qui désirent appliquer pour cette position peuvent le faire par l'entremise de leur salle de rapport d'unité d'appartenance. Si admissibles, les membres de la RESNAV/CPR MRC, qui désirent appliquer pour cette position peuvent le faire en soumettant un courriel à leur chaîne de commandement avant d'être envoyées au gérant de carrière approprié pour action. Si sélectionnés, les membres de la RESNAV/CPR MRC, doivent obtenir une autorisation du QG RESNAV avant de débuter l'emploi; ceci permettra une révision attentive des besoins de la position et le temps pour compléter les procédures administratives. Si sélectionné pour un emploi avec la MRC, les membres de tous les commandements doivent obtenir une autorisation du QG RESNAV avant de débuter l'emploi. Toutes les nominations doivent être soumises par l'entremise de Monitor Mass Opportunité d'emploi de la Réserve (OER). LES NOMINATIONS QUI NE SONT PAS SOUMISES VIA OER NE SERONT PAS CONSIDÉRÉES. Les nominations doivent inclure ce qui suit:
    1. Coordonnées de l'appliquant.
    2. Confirmation si le membre reçoit une pension sous LPRFC suite à du service dans la force régulière.
    3. Toutes autres information pertinentes qui devraient être prise en considération par l'employeur (limitations personnelles affectant le service, etc.), y compris des informations qui ne sont plus à jour dans SGRH (tel que le profile linguistique, les résultats de test de condition physique ou médicale) car le SGRH sera utilise lors de l'évaluation initiale des prérequis pour le poste. Les documents sources seront requis.
    4. Le résultat des calculs de CPR/CI de SGRH(pour les opportunité s de service de réserve CL C seulement).
  7. BPR:
    • Nom: maj Nguyen , Thanh
    • Position: 445595 - MATERIAL MANAGEMENT/MATERIAL MANAGEMENT
    • Téléphone: TBD
    • Courriel: thanhloan.nguyen@forces.gc.ca
  8. Entrevues: Seulement les applicants considéré souhaitable pour la position vont être contactés pour les entrevues.
  9. Remarques:Un candidat possédant un profil linguistique anglais ou français essentiel pourrait être pris en considération s'il n'y a pas de candidat avec un profil linguistique bilingue. Travail à distance non envisagé. Le membre doit fournir : - Curriculum vitea; - Lettre d'accompagnement décrivant les qualifications et les expériences conformément à cette occasion d'emploi dans la réserve ; - Un minimum de deux références ; et - SDPM extrait de Gardien. Énoncé sur l’embauche de pensionnés qui reçoivent une rente en vertu de la Partie I de la LPRFC Le cadre de gestion qui a été publié dans DIR VCEMD 5323-1 (DGRC) le 6 mars 2012, qui demeure en vigueur, permet aux pensionnés qui reçoivent une rente en vertu de la Partie I de la LPRFC et qui veulent entreprendre une période de service dans la Force de réserve pour satisfaire à une exigence qui durera plus d’un an, d’adhérer de nouveau et de cotiser de nouveau au RPFC sous les termes de l’Option 2 au paragraphe 2.13 de l’Instr 20/04 du CPM. Cette ligne directrice est celle sur laquelle repose la décision du CFA et qui a été promulguée par le VCEMD dans 5323-1 (D Rés) le 5 mars 2012. Nonobstant cette ligne directrice, certaines circonstances peuvent justifier une demande d’exception auprès du VCEMD, qui permettrait l’embauche d’un pensionné qui reçoit une rente en vertu de la Partie I de la LPRFC sous les termes de l’Option 1 (maximum de 330 jours dans une période de 365 jours). Les pensionnés qui reçoivent une rente en vertu de la Partie I de la LPRFC qui désirent postuler pour ce poste, et qui s’attendent à une approbation pour du service sous les termes de l’Option 1, telle que décrite au paragraphe 2.13 de l’Instr 20/04 du CPM, seront considérés uniquement dans les circonstances suivantes : · Le poste est actuellement vacant; · En l’absence de candidats qui sont membres en service de la F rés et qui ne reçoivent pas de rente vertu de la Partie I de la LPRFC; · En l’absence de candidats qui sont membres en service de la F rés et qui reçoivent une rente en vertu de la LPRFC et qui souhaitent postuler sous les termes de l’option 2; · Des efforts raisonnables ont été entrepris pour doter le poste avec un membre qui ne reçoit pas de rente ou qui reçoit une rente sous les termes de l’option 2; · Quand il y a un impact opérationnel précis si le poste demeure vacant, notamment les activités qui appuient la mise en oeuvre de la politique Protection, Sécurité, Engagement, conformément au CANFORGEN 033/18, et qui peut être justifié auprès du VCEMD; · Quand un plan clairement détaillé est élaboré pour remédier au besoin d’embaucher un pensionné qui reçoit une rente en vertu de la Partie I de la LRPFC sous les termes de l’option 1; · Quand une autorisation écrite expresse du VCEMD a été accordée pour une exception spéciale demandée par le N1 de l’unité d’emploi. Remarque : L’unité d’emploi est responsable de présenter une demande d’exception spéciale par l’intermédiaire de leur N1 conformément à la ligne directrice VCEMD 5323-1 (DPFD) 7 septembre 2017 – Mise à jour du cadre de gestion – Pensionnés recevant une rente en vertu de la Partie I de la LPRFC – Emploi à temps plein dans la Réserve. L’approbation doit être reçue du VCEMD avant la recommandation d’un candidat à l’autorité approbatrice du service de réserve de classe B ou C (D Gest SR).
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