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OER: O-67687 INSTR (Posn 475384)

ÉTAT: Ouverte

Date de fin du concours: 15-OCT-2024

DU: CFSCE

OBJET: Classe B temporaire RES SVC OPPORTUNITY - CFSCE - PO BOX 17000 STN FORCES, KINGSTON, ON, K7K 7B4(Endroit réel de l'emploi: CFSCE Kingston, ON)

REFS:

A. Instr du Pers Mil des FC 20/04 - Politique administrative pour le service de Réserve de classe A, de classe B, et de classe C
B. DOAD 5023-2 - Programme de conditionnement physique
C. FDRHM - Formalités pour les dossiers des ressources humaines militaires - Sujet Service de Réserve de classe A, B et C
D. DRFAC - Directive sur la réinstallation des Forces Armées canadiennes
E. DFCVST - Directive des Forces canadiennes sur les voyages en service temporaire
F. CANFORGEN 132/17 CMP 065/17 121312Z AUG 17, Identification des exigences en matière de langues officielles pour les postes de la première réserve

  1. CFSCE A UNE OCCASION DE SVC DE RESClasse B temporaire POUR UN capt/capt SGPMS ID / OCCUPATION 00341-01-TRANS CAMP POUR COMMENCER 09-DEC-2024 JUSQU 'EN 17-MAY-2025. Seuls les employés de cette composante/sous-composante peut postuler pour ce poste: Force de la première réserve.
  2. LES EXIGENCES ESSENTIELLES SONT LES SUIVANTES:
    1. GRADE: capt/capt
      Les maj/capc qui sont prêts à renoncer à leur grade et les lt/ens 1 admissibles à une promotion au grade de capt/ltv peuvent poser leur candidature. Cependant, celle-ci ne sera prise en considération qu'en l'absence d'un candidat jugé qualifié au grade de capt/ltv. On pourra avoir recours à un sous-gradé lt/ens 1 non admissibles à la promotion.
    2. ID SGPM: 00341-01-TRANS CAMP
    3. LANGUE: Anglais essentiel
    4. COTE DE SECUR: Secret
    5. SANTE: NORMES MÉDICALES ET DENT RENCONTRÉES
    6. APTITUDE PHYSIQUE: DOIT AVOIR RÉUSSI LE TEST D'APTITUDE PHYSIQUE
    7. EXPERIENCE ET QUALIFICATIONS REQUISES:
      Cours:
      Quals:
      Commentaires sur les compétences:
      Qualifications requises : Qualification de grade de lieutenant/lieutenante des Transmissions du Corps royal canadien des transmissions (CTRC)
    8. Les exigences du poste pour les pensionnés de la force régulière permettent conformément à l’instruction de CPM 20/04: Oui - l'option 2 (http://cmp-cpm.mil.ca/fr/politiques/instr-pers-mil.page (# 20/04))
  3. AUTRES EXIGENCES, LE CAS ECHEANT: Effectuer toute autre tâche assignée par le cmdt tp du CTR
    C.
  4. COURTE DESCRIPTION DES TACHES: 1. Donner des ordres clairs, concis et simples à ses subordonnés. 2. Donner des briefings concis aux supérieurs lorsque nécessaire. S'exprimer avec assurance lors de l'instruction ou de la présentation de briefings à des sections ou à de petits groupes de l'unité. Être digne de confiance et donner l'exemple à ses subordonnés et à ses supérieurs hiérarchiques. 3. Être un officier/une officière très motivé(e) et productif/productive, sur qui on peut compter pour produire du travail d'excellente qualité. 4. Insuffler à ses subordonnés et à ses pairs la fierté et la volonté de donner le meilleur d'eux-mêmes. Incarner les valeurs éthiques des FAC et encourager les autres à faire de même. Avoir une excellente compréhension de l'utilisation des procédures administratives et logistiques au niveau de l'unité. Appliquer de manière experte ses connaissances et ses compétences à toute tâche, et viser d'excellents résultats. 5. Connaître les tâches et les responsabilités de son superviseur afin d'être en mesure d'occuper le poste en son absence. Formuler des suggestions pertinentes et créatives à la chaîne de commandement de manière autonome. 6. Réagir à toutes les circonstances, élaborer des solutions innovantes aux problèmes et accomplir toutes les tâches qui lui sont confiées de manière efficace. Savoir reconnaître les aspects éthiques de toute situation. Chercher à identifier et à prendre en compte différentes approches éthiques (règles, conséquences, souci des autres, etc.) lors de la prise d'une décision. 7. Organiser de manière proactive des activités visant à promouvoir la camaraderie et l'esprit de corps. 8. Promouvoir la réalisation des objectifs de l'équipe en inspirant les autres et en servant de modèle. Maintenir un niveau élevé de professionnalisme, de leadership, de motivation et d'efficacité dans des situations modérément exigeantes et stressantes qui perdurent, que ce soit en garnison, en campagne ou dans un théâtre d'opérations. Ne jamais oublier l'importance de sa mission et les conséquences d'un échec sur l'efficacité de l'unité et l'exercice de ses responsabilités. 9. Être performant dans des circonstances intenses ou défavorables lorsque confronté à des situations difficiles telles que celles mentionnées au ci-dessus. Faire face aux défis avec une grande compétence et être un exemple pour les autres. 10. Insuffler à ses subordonnés et à ses pairs la fierté et la volonté de donner le meilleur d'eux-mêmes. 11. Prendre le temps nécessaire pour analyser les implications de toute décision, petite ou grande. Réfléchir aux conséquences de chaque décision et à la manière dont elle contribue aux objectifs de la mission, ainsi qu'aux effets qu'elle peut avoir sur ses subordonnés. Procéder à une analyse après action avec ses subordonnés à la suite de toute opération ou tâche. Veiller à ce que les leçons retenues soient consignées, revues et communiquées afin d'améliorer l'efficacité opérationnelle. 12. Identifier les points faibles des subordonnés et recommander l'instruction appropriée pour y remédier. Chercher des occasions de développer ses connaissances professionnelles tout en perfectionnant ses compétences en leadership. 13. Se porter volontaire pour des tâches ou des missions qui ne relèvent pas de son domaine d'expertise afin d'élargir son champ de connaissances et de compétences. Démontrer le lien entre ses propres activités professionnelles et l'intention des supérieurs. Reconnaître et modifier facilement son approche pour atteindre les objectifs. 14. Faire preuve d'ouverture d'esprit face au changement. 15. Montrer la voie à ses subordonnés en cas de changements imposés en leur expliquant les raisons des changements, le cas échéant. 16. Produire des ordres d'opération pour appuyer les activités, le cas échéant. 17. Identifier et prendre en compte les facteurs de planification pertinents lors de
  5. VIVRES, LOGEMENT ET/OU DEMENAGEMENT DES PAM ET EP:
    1. LES VIVRES ET LE LOGEMENT SONT DISPONSIBLES?: NON
    2. LE MILITAIRE DOIT VIVRE DANS LES LOGEMENTS MILITAIRE?: NON
    3. Le militaire doit habiter un logement non subventionné.
    4. PAM & EP SERA PRIS EN CONSIDERATION? NON
    5. AUTRE DETAIL PERTINENT: If move of DHG and E is not considered for this employment opportunity, this means that the member is responsible to bear all costs associated with moving DHG and E to their new place of duty when the member is not from the local area. No travel, rations or accommodation expenses related to the move will be reimbursed. Suitable local applicants will be given employment preference. Position is not 100% in support of Reserves.
  6. Les membres de la réserve supplémentaire si admissibles qui désirent appliquer pour cette position peuvent le faire par l'entremise du Personnel de la réserve supplémentaire en utilisant le numéro de téléphone sans frais: 1-866-558-3566, ou par fax au 1-613-992-1324, ou par courriel: DND.SuppRes-ResSupp.MDN@forces.gc.ca. Les membres de la Rés P et de la F Rég si admissibles qui désirent appliquer pour cette position peuvent le faire par l'entremise de leur salle de rapport d'unité d'appartenance. Si admissibles, les membres de la RESNAV/CPR MRC, qui désirent appliquer pour cette position peuvent le faire en soumettant un courriel à leur chaîne de commandement avant d'être envoyées au gérant de carrière approprié pour action. Si sélectionnés, les membres de la RESNAV/CPR MRC, doivent obtenir une autorisation du QG RESNAV avant de débuter l'emploi; ceci permettra une révision attentive des besoins de la position et le temps pour compléter les procédures administratives. Si sélectionné pour un emploi avec la MRC, les membres de tous les commandements doivent obtenir une autorisation du QG RESNAV avant de débuter l'emploi. Toutes les nominations doivent être soumises par l'entremise de Monitor Mass Opportunité d'emploi de la Réserve (OER). LES NOMINATIONS QUI NE SONT PAS SOUMISES VIA OER NE SERONT PAS CONSIDÉRÉES. Les nominations doivent inclure ce qui suit:
    1. Coordonnées de l'appliquant.
    2. Confirmation si le membre reçoit une pension sous LPRFC suite à du service dans la force régulière.
    3. Toutes autres information pertinentes qui devraient être prise en considération par l'employeur (limitations personnelles affectant le service, etc.), y compris des informations qui ne sont plus à jour dans SGRH (tel que le profile linguistique, les résultats de test de condition physique ou médicale) car le SGRH sera utilise lors de l'évaluation initiale des prérequis pour le poste. Les documents sources seront requis.
    4. Le résultat des calculs de CPR/CI de SGRH(pour les opportunité s de service de réserve CL C seulement).
  7. BPR:
    • Nom: capt Parrett , Michael
    • Position: 034905 - ADJT/ADJT
    • Téléphone: 613-541-5010 x5216
    • Courriel: michael.parrett@forces.gc.ca
  8. Entrevues: Seulement les applicants considéré souhaitable pour la position vont être contactés pour les entrevues.
  9. Remarques:Lettre d'accompagnement, CV et SDPM de Guardian courant et dois être inclus avec la nomination de Monitor Mass. Candidats de la région auront préférence pour l'emploi. Le cat méd, la condition physique et l'autorisation de sécurité du candidat doivent être à jour et au niveau requis pour l'OER. Si un candidat a des RERM et est quand même employable avec certaines restrictions, une copie de l'EA/LA RERM doit être envoyée à la cellule Admin Rés du G1 QG CIC. Les candidats doivent posséder les qual essentielles comme indique dans l'OER. La candidature des militaires dont l'habilitation de sécurité de niveau Secret est en cours de traitement à la date de clôture de la présente OER pourrait être prise en considération si aucun candidat convenable ayant l'habilitation voulue ne postule. L'autorisation de sécurité de STAS doit être incluse. Une fois le candidat choisi, l'unité d'appartenance doit donner l'aval de la C de C dans le Monitor Mass. La candidature des candidats qui ont une évaluation médicale valide(s) (dans les ID SGPM) mais non à jour pourrait être prise en considération aux fins de l'emploi. Il incombe au militaire de faire en sorte que leur examen médical périodique soient mis à jour dès que les Svc S FC peuvent leur faire passer.
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